Guía Práctica, Valorización de Controles, Eficiencia ¡Lo prometido es deuda! Después de hablar sobre la importancia de los controles y los modelos para medirlos, es hora de pasar a la acción. He creado una Guía Práctica de Valorización de Controles…
¿Están las prioridades de la gestión de riesgo operacional alineadas con las del Directorio? 🤔 El Directorio tiene una perspectiva única, enfocada en áreas cruciales que garantizan la sostenibilidad y el crecimiento del negocio. Entender qué les importa es clave…
¿Cómo presentar información de la gestión de riesgo operacioanl al Directorio de forma clara, concisa y, sobre todo, estratégica? La respuesta no está en hojas de cálculo interminables ni en presentaciones de 100 páginas. La clave es un dashboard ejecutivo…
¿COSO, Basilea o ISO 31000? 🤔 A menudo se ven como universos conceptuales separados. La realidad es que son tres perspectivas inseparables y complementarias para una gestión de riesgos verdaderamente robusta. La pregunta no es cuál elegir, sino cómo integrar…
Una estructura de gobierno de riesgos no es un simple organigrama. Es un sistema vivo, una red coordinada que permite a una organización navegar la incertidumbre con confianza. Para que este sistema funcione, debe basarse en principios universales. Sin ellos,…
Riesgo Operacional, Gestión de Riesgos, Estrategia ¿Alguna vez te has preguntado si los recursos que destinas a controlar los riesgos operacionales realmente están funcionando? Muchos ven los controles como un centro de costos, un “mal necesario”. Pero, ¿y si te…
Modelos de Control, Riesgo Inherente, Mitigación “Si no lo puedes medir, no lo puedes gestionar”. Esta frase es clave en la gestión de riesgos. El riesgo inherente es el punto de partida, pero son tus controles mitigadores los que realmente…